Organisation & systèmes d’information logistiques

Contexte

La maîtrise de flux physiques rapides et d’une traçabilité fine passe par la mise en œuvre de processus et de flux d’information performants.

La recherche de l’efficacité maximale repose donc sur une décomposition précise des actions à mener, des métiers qui doivent les réaliser et des outils, notamment informatiques, destinés à les supporter.

Définir les besoins des métiers en matière de système d’information et s’assurer que les systèmes mis en œuvre répondent à ces besoins et qu’ils ont été livrés dans les conditions de coût et de délai souhaitées sont les principales priorités d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en liaison avec les utilisateurs, d’une part, et les équipes informatiques, d’autre part.

Enjeux

• Faire converger vos processus et votre système d’information,
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel,
• Sélectionner un ERP, WMS, TMS ou MES et mener la consultation
• Gérer un projet de système d’information logistique pour en maîtriser les étapes, le coût et le délai,
• Gérer l’évolution des SI logistiques

Prestations types

• Formalisation des processus opérationnels,
• Rédaction de cahiers des charges,
• Animation du dialogue compétitif pour la sélection d’un outil,
• Accompagnement des projets en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Exemples de missions

• Pilotage du déploiement d’un WMS pour la pharmacie centrale de l’AP6HP (AGEPS),
• Assistance au déploiement d’un WMS dans la division agriculture de Soufflet,
• Assistance au choix et au déploiement d’un ERP chez Vygon,
• Pilotage de l’implémentation d’un WMS pour RMN.