|
Elcimaï construit pour CEREAL PARTNERS France (Groupe Nestlé)
C'est une véritable performance que les équipes d'Elcimaï viennent de réaliser en construisant, en moins de huit mois, la nouvelle plateforme logistique de CEREAL PARTNERS France (Groupe Nestlé) à Itancourt (Aisne). D’une surface de 18 000 m2, cette plateforme, adossée au site de production existant, permettra de stocker 40 000 palettes. Concrètement, l’usine sera directement reliée à la plateforme par convoyeurs automatisés, ce qui permettra d’envoyer toute la production sans stockage tampon, en flux direct, vers la plateforme logistique.
« En effet, explique Christophe Chauvet, Directeur des Opérations d’Elcimaï Réalisations, un projet immobilier, s’il découle toujours d’une logique de rationalisation et d’accroissement des performances financières, génère des cycles de décision souvent longs qui dépendent d’analyses stratégiques complexes. Mais, tous les projets immobiliers ont un dénominateur commun : le temps réduit accordé au contractant général pour construire et livrer l’ouvrage ».
|
|
credits photos Elcimaî |
À l’instar de nombreux industriels, CEREAL PARTNERS FRANCE a opté pour une solution locative. Cela dit, CPF, en faisant appel à Jones Lang LaSalle (l’un des premiers conseils en immobilier au service des propriétaires, utilisateurs et investisseurs du monde), recherchait, avant tout, une solution globale, c’est-à-dire un investisseur, en l’occurrence Industrial Securities Europe, investisseur en plateformes logistiques paneuropéennes, et un constructeur.
« Le financeur a besoin d’une visibilité optimale du coût exact de son investissement, rappelle Christophe Chauvet. Il s’appuie donc sur l’expertise du constructeur que nous sommes pour obtenir toutes les garanties sur le phasage financier, le délai d’exécution, et, d’une manière générale, sur tous les éléments qui peuvent découler d’une telle opération.
Le contractant général doit assurer à l’investisseur la maîtrise complète de tous les postes financiers pour qu’il puisse fixer un prix global définitif de la totalité de l’opération et définir ainsi le prix du loyer au client utilisateur ».
Les atouts d’Elcimaï sont multiples.
En premier lieu, son expérience d’opérations de cette envergure pour lesquelles le contractant général s’engage sur les prix et les délais de manière ferme. |
Deuxièmement, sa capacité à constituer des équipes projets pluridisciplinaires. Pour CPF, ce sont 8 personnes d’Elcimaï qui travaillent à plein temps sur le projet : 1 Directeur de projet, 1 Chargé d’affaire, 1 Economiste, 1 Ingénieur Fluides, 1 Ingénieur Structure, 1 Architecte et des projeteurs dont le rôle et d’assurer, en temps réel, la mise à jour des plans lorsque le client demande certaines adaptations.
Le troisième atout d’Elcimaï réside dans sa parfaite connaissance des métiers de l’agro-alimentaire, que ce soit concernant les flux, les risques ou la réglementation.
« Pour une opération aussi spécifique, nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de leur projet, détaille Christophe Chauvet. Nous sommes, par exemple, intervenus dans l’instruction du dossier de permis de construire. L’ordre d’engager le dépôt de permis de construire a été donné début mai 2006 et nous avons commencé à construire le 15 octobre 2006. Là encore, nous avons été très réactifs puisque notre pool d’architectes a pu réaliser, en un mois, le dossier d’installation classée et la demande de permis de construire.
|
|
credits photos Elcimaî
|
Nous avons également mis en place une cellule dédiée, sous l’autorité du Préfet, qui a permis, à la fois de coordonner les différents services, et d’améliorer sensiblement la compréhension et le dialogue entre les différents acteurs pour répondre aux objectifs croisés de l’industriel (obligation de réalisation sous des délais très courts, impératifs industriels), de la ville d’Itancourt (modification de règlement d’urbanisme, requalification d’entrée de ville) et des services de la DRIRE et de la DDE. La livraison (bâtiment et équipements) interviendra mi-septembre 2007 ». |
|
|
|
