Et si je découvrais ce qu’est un chef de proJET .NET c# au sein d’ELCIMAI SOFTWARE & SERVICES ?
En tant que Chef de Projet, j’assure le bon avancement des projets de développement d’applications de gestion dont j’ai la charge pour nos clients du secteur banque et assurance et aussi parfois pour des projets internes. Je suis en relation aussi bien avec le client que les équipes en interne pour m’assurer que toutes les parties prenantes soient en phase avec le besoin émis, tout en respectant les délais de livraison et le budget alloué.
Les applications que nous développons / réalisons sont très variées. Cela peut être :
- Applications Windows sur PC
- Sites web
- Programmes de traitements de données
- Applications mobiles et tablette
Les technologies que nous utilisons pour réaliser et développer ces applicatifs au sein de l’équipe sont majoritairement, en full stack avec du .NET ( Framework / Core) et du C# (ASP.NET MVC, Web API), HTML/CSS/Java Script/ Angular, BDD MySQL / SQL Server etc.
Pour les applications mobiles, nous avons une expertise sur Ionic Framework.
SUIVI DE PROJET
En début de projet, nous définissons un périmètre global listant les tâches à réaliser répondant aux besoins métier du client. Par la suite, nous effectuons des itérations régulières :
- Point d’avancement sur les tâches définies : « daily meetings » ou comités de suivi.
Concrètement, des réunions de suivi régulières (comité de projet) sont mises en place pour suivre l’avancement des projets, le reste à faire et lever des alertes (ou des nouveaux besoins) le cas échéant.
- Identification de problématiques spécifiques pouvant amener à la planification d’ateliers spécifiques. Cela peut concerner de nouveaux cas à gérer sur un développement spécifique ou sur des besoins de précisions complémentaires.
La plupart de mes récents projets ont été développés en méthode agile. Auparavant, nous intervenions sur les projets en cycle en V. Aujourd’hui, la méthodologie Agile / Scrum nous permet d’impliquer plus activement les parties prenantes tout au long du projet avec un découpage des développements en « sprints » afin de présenter et d’échanger une version intermédiaire du produit demandé.
MANAGEMENT D’ÉQUIPE
Je pilote la recherche de nouvelles pratiques techniques et la conception de nouvelles applications qui pourront être identifiées comme innovantes dans un domaine spécifique.
Il est essentiel dans notre métier de faire de la veille constante sur les bonnes pratiques de développement mais aussi d’anticiper la réduction de la dette technique de nos clients à travers des montées de version, des migrations d’applicatifs et/ou l’installation de nouvelles infrastructures.
La veille peut se faire sur des technologies mobiles et des framework front-end, mais également sur des sujets liés au DevOps (CI/CD).
Pour ma part, j’utilise .NET (C#), Angular et tout ce qui tourne autour de la mobilité.
Cela permet d’appréhender sereinement ces problématiques de réduction de la dette technique mais pas seulement !
L’évolution technique dans nos métiers est constante, il est essentiel pour les équipes Elcimaï de continuer à innover pour se développer. C’est pourquoi nous faisons évoluer nos outils et nous continuons aussi à nous former.
Une journée Type ?
Aucune journée ne se ressemble !
Je commence par organiser celle-ci selon les priorités du jour et les besoins des projets en cours. Ma journée va s’articuler entre les différentes réunions de suivi de projet, d’accompagnement technique d’équipes et/ ou de support applicatif. Des missions complémentaires viennent compléter cette journée entre, par exemple, du pilotage R&D ou de l’avant-vente. Je participe à des projets d’avant-vente ou aide à la réalisation de supports de réponse d’appels d’offre.
PILOTAGE EN R&D ET VEILLE TECHNOLOGIQUE
Je pilote la recherche de nouvelles pratiques techniques et la conception de nouvelles applications qui pourront être identifiées comme innovantes dans un domaine spécifique.
Il est essentiel dans notre métier de faire de la veille constante sur les bonnes pratiques de développement mais aussi d’anticiper la réduction de la dette technique de nos clients à travers des montées de version, des migrations d’applicatifs et/ou l’installation de nouvelles infrastructures.
La veille peut se faire sur des technologies mobiles et des framework front-end, mais également sur des sujets liés au DevOps (CI/CD).
Pour ma part, j’utilise .NET (C#), Angular et tout ce qui tourne autour de la mobilité.
Cela permet d’appréhender sereinement ces problématiques de réduction de la dette technique mais pas seulement !
L’évolution technique dans nos métiers est constante, il est essentiel pour les équipes Elcimaï de continuer à innover pour se développer. C’est pourquoi nous faisons évoluer nos outils et nous continuons aussi à nous former.
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